Hay algunas cuestiones o decisiones para las que uno no se puede dejar llevar por lo accesorio y que parecen requerir centrarse en lo importante. La simpatía o antipatía que provoca una persona, el color con el que se viste, su forma de hablar o el buen o mal empleo de la retórica en su discurso, se convierten en accesorios cuando se trata de tomar algunas decisiones como es la de elegirle para que dirija el gobierno que se va a ocupar del buen o mal funcionamiento de la cosa pública en los próximos años. Incluso puede ser accesorio quién sea en concreto esa persona. Vamos a intentar centrarnos en lo importante. Quizá lo importante se encuentre más en que sus propuestas y las de la organización que lidera beneficien a la mayoría de los ciudadanos a los que va a representar y sobre los que va a ejercer un poder que tiene la capacidad de encuadrar sus vidas en un contexto que las favorezca o les impida un desarrollo individual y grupal abierto a nuevas posibilidades. En algunos ...